一家公司的CEO被开除，有4成的原因是Ta原本就不适合这个行业的工作。这是咨询顾问埃琳娜·博特略（Elena L. Botelho）的发现。她也是新书《CEO基因》（THE CEO NEXT DOOR──The 4 Behaviors That Transform Ordinary People into World-Class Leaders）的作者。她与团队分析了70个CEO被开除的案例后，得出了上面的结论。
管理者如何判断某个职位是否适合自己呢？博特略和团队总结出了4种常见的管理者类型，他们发现，大多数管理者可以归属到其中一或两种，认清自己属于哪类人，能够帮你避免接下不合适的挑战。
第一，老鹰型。这类管理者富有创意和创业精神，喜欢瞬息万变的产业，适应力和决断力都很强，他们的目标通常是带领企业获得高速成长。特斯拉创始人马斯克就是典型的老鹰型管理者。
第二，高效的“工作机器”。这类管理者是高效率的楷模，为了创造出最大价值并压低成本，他们会重新调整工作流程。
第三，随时上阵的“救火队长”。这类管理者拥有出色的谈判能力，公司局面越是紧迫，越能激发他们的斗志，不管多么艰难，他们都会毫无迟疑地作出策略。
第四，安全可靠的厚实肩膀。这类管理者沉稳可靠，做事深思熟虑，擅长从人际交往中塑造影响力。他们会稳健地推动公司内部改革，聆听团队的意见。
博特略建议，在面试管理层职位时，也要注意到这家公司的实际状况和风格。如果遇到了以下几种情况，就需要谨慎作出决定：1.除了头衔之外，你对自己在这个职位或公司的定位不明确；2.不清楚上一任管理者辞职或遭开除的原因；3.没有聘请及开除员工的权力；4.如果担任CEO，却无法全面掌握公司的财务状况；5.必须大幅度改变自己才有机会成功。
以上，就是4种常见的管理者类型，帮你更好地定位自己，避免接下不适合的挑战。
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